为深入了解基层社区治理现状，探索弃管小区管理新模式，7月27日上午，马克思主义学院“拾光·焕新队”走进秀山土家族苗族自治县石莲社区，在社区党总支书记、主任宿成伟的带领下，实地走访电信小区集资房、计委宿舍和盐业公司集资房，聚焦弃管小区治理难题，调研党建引领下的基层治理实践。
团队首先来到石莲社区，宿成伟书记进行了座谈交流。宿书记介绍，辖区内有多处原单位职工集资房，随着企业改制，这些小区逐渐成为“弃管小区”。为此，社区成立了物业管理委员会，通过网格员与居民推选的联络员形成上下联动管理模式，并对住户进行全面摸排，为精准治理打下基础。
座谈结束后，团队在宿书记的带领下实地走访了三个典型小区。电信小区集资房建于1993年，原为电信公司职工集资房，后因电信、移动、联通分家，产权多次变更，住户构成日趋复杂。目前，电信公司仍安排专人负责基础设施维修，住户集资聘请门卫和保洁维持基本安防与卫生，但安保薄弱、杂物堆放等问题依然存在。一位在此居住二十余年的老职工黄大爷说道：“以前单位管的时候，门卫专门有人看，现在谁都可以进来，自由通行。”
随后，团队走进计委宿舍。该小区共12户居民，已纳入老旧小区改造计划，水电实现一户一表，外墙完成基础粉刷，但楼顶瓦面破损、围墙老化等局部问题尚未完全修复。宿书记表示，针对这类微型小区，社区通过网格员和联络员保持日常联系，及时回应居民诉求。
在另一处走访点盐业公司集资房，团队了解到，该楼建于1995年至1996年，曾是秀山县最早的高层住宅之一。目前住户仅十余户，原盐业公司职工仅剩两三家。一位祖孙三代都居住在此的住户坦言，自“三供一业”移交政策实施后，小区水电已实现一户一表，但因住户少、费用收不齐，物业管理长期缺位，日常事务基本依赖社区协调。
此次调研，团队实地走访了三种不同类型的弃管小区，记录了基层治理中真实的声音与鲜活的案例。队员们深刻认识到，弃管小区治理的关键在于党建引领下“社区主导、居民参与、多方协同”机制的建立，队员们纷纷表示，将为推动弃管小区治理贡献青年智慧，让“弃管”不“弃责”的理念在基层落地生根。
（求实通讯社 杨礼编发）